產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制必須要擴(kuò)展思考維度，從政*維度、企業(yè)維度、行業(yè)維度、社會維度以及委托方維度去審視規(guī)劃，從決策和執(zhí)行層面去評估規(guī)劃的指導(dǎo)性和落地性。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工具能夠幫助編制人員在挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題，提出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標(biāo)及任務(wù)以及規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局和落地等環(huán)節(jié)中，清晰地梳理思考維度，提出分析邏輯和框架，更加合理地推導(dǎo)出各項(xiàng)結(jié)論及建議。

慶達(dá)咨詢服務(wù)范圍主要包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及智能制造產(chǎn)業(yè)、三產(chǎn)融合、大健康、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。如您期望盡快解決項(xiàng)目問題，建議您電話或在線咨詢我們的專家顧問！ 要提出規(guī)劃實(shí)施的保障措施 例：加大政策支持、加強(qiáng)政*指導(dǎo)、組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、細(xì)化財(cái)稅政策、吸引專業(yè)人才等。云浮新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模板

任何一個成功的文旅項(xiàng)目都不是隨隨便便的，其he心從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、選商、營銷、推廣、演繹等方面都要提升，這背后包含了投資人和運(yùn)營人的無數(shù)心血。當(dāng)前，文旅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量競爭階段，以運(yùn)營為導(dǎo)向，補(bǔ)心智、善剛需、求差異、真服務(wù)的精細(xì)化運(yùn)營模式是未來發(fā)展的主基調(diào)。關(guān)于文旅項(xiàng)目規(guī)劃、旅游項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)規(guī)劃等，可詳細(xì)咨詢客服，我們是項(xiàng)目立項(xiàng)、策劃與規(guī)劃于一體的專業(yè)咨詢公司，擁已有工程咨詢行業(yè)甲級資質(zhì)，可完成項(xiàng)目投資開發(fā)前期的評估和規(guī)劃工作，可為地方和投資者對經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的投資決策與實(shí)施提供咨詢服務(wù)。揭陽紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃撰寫機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在問題、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈條等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。

【產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略】

第一步，明確所要做的細(xì)分行業(yè)。先理清整個產(chǎn)業(yè)鏈，搜尋產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，明確產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)及其價值占比，分析產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的附加值、稀缺性、市場集中度等等；再根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，制定發(fā)展策略。

第二步，明確重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新突破路線。通過走訪**企業(yè)、訪談行業(yè)專家、分析行業(yè)研報等，明確該產(chǎn)業(yè)的技術(shù)路線與產(chǎn)品路線，以便后期針對性引進(jìn)目標(biāo)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)平臺、產(chǎn)業(yè)配套。

第三步，確定產(chǎn)業(yè)招商策略。1、通過查閱行業(yè)數(shù)據(jù)庫、咨詢報告等、梳理重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的企業(yè)名錄；走訪臨近地市政*部門（工信、發(fā)改、科技等）與**企業(yè)，編制當(dāng)?shù)丶爸苓厖^(qū)域相關(guān)企業(yè)名錄

2、針對產(chǎn)業(yè)招商地圖中的目標(biāo)企業(yè)，整合相關(guān)招商渠道。（包括但不限于行業(yè)商協(xié)會、科研院所、中試基地、高校、行業(yè)專家、系統(tǒng)集成商、供應(yīng)商等等）

第四步，確定空間產(chǎn)品需求特征。細(xì)分領(lǐng)域?qū)ξ飿I(yè)空間有不同的需求，根據(jù)企業(yè)不同類型（研發(fā)、中試、生產(chǎn)、銷售等）、不同體量（總部、科研院所、中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等）靈活安排空間產(chǎn)品，滿足企業(yè)定制化辦公生產(chǎn)需求。

第五步，確定產(chǎn)業(yè)培育時序。根據(jù)產(chǎn)業(yè)階段特征和發(fā)展階段需求，合理設(shè)定目標(biāo)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。

【例子：康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃】

厘清概念，準(zhǔn)確經(jīng)營定位。在對康養(yǎng)小鎮(zhèn)進(jìn)行定位前，準(zhǔn)確理解系統(tǒng)性概念很重要。"康養(yǎng)小鎮(zhèn)"作為整個系統(tǒng)和子系統(tǒng)的關(guān)系以及開放、融合等關(guān)系，既有自己的特性，又有與外界溝通的特性?？叼B(yǎng)的小鎮(zhèn)打造將以突出目的地的品牌名片為己任、明確"醫(yī)養(yǎng)融合、天人合一、立體康養(yǎng)"的經(jīng)營理念，為客戶提供心、身、靈三位一體的全生命鏈"立體康養(yǎng)"服務(wù)，將"以產(chǎn)業(yè)為依托、旅游為紐帶、文化為特色、健康為亮點(diǎn)"的多業(yè)態(tài)康養(yǎng)旅游綜合體。

明確**運(yùn)營與盈利模式。目前，國內(nèi)康養(yǎng)小鎮(zhèn)盈利主要來源于地產(chǎn)銷售與康養(yǎng)小鎮(zhèn)的運(yùn)營收入?？叼B(yǎng)地產(chǎn)運(yùn)營又可根據(jù)是否參與建設(shè)與運(yùn)營環(huán)節(jié)，將模式分為三種類型：只建設(shè)不運(yùn)營模式，不建設(shè)只運(yùn)營模式及既建設(shè)又運(yùn)營模式。盈利模式又可分為出售產(chǎn)權(quán)、只租不售、租售并舉、會員制模式、轉(zhuǎn)讓使用權(quán)及分散租賃模式，各模式對資金要求及運(yùn)營管理各有優(yōu)劣勢?？叼B(yǎng)小鎮(zhèn)的運(yùn)營收入又包括配套的商業(yè)、餐飲、住宿、表演、產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)等旅游服務(wù)以及延伸的健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)收入。

產(chǎn)業(yè)布局 合理安排產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)關(guān)系，體現(xiàn)區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作。

一般而言，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景、發(fā)展定位、規(guī)劃布局、招商策略、園區(qū)運(yùn)營管理等等。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體規(guī)劃思路的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)的定位分析，只有將產(chǎn)業(yè)定位準(zhǔn)確了，后續(xù)的空間布局、招商策略和增值服務(wù)的設(shè)計(jì)才會更加具有成效。當(dāng)然，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位之前，我們需要對外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行有效地梳理，為產(chǎn)業(yè)定位打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

慶達(dá)咨詢服務(wù)范圍主要包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及智能制造產(chǎn)業(yè)、三產(chǎn)融合、大健康、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。如您期望盡快解決項(xiàng)目問題，建議您電話或在線咨詢我們的專家顧問！

慶達(dá)咨詢擁有多名高級經(jīng)濟(jì)師與城鄉(xiāng)規(guī)劃師，下設(shè)規(guī)劃研究中心。服務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠?yàn)閲液偷胤郊捌湫袠I(yè)投資決策提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

具有二十年規(guī)劃研究經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大健康、文旅、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化、能源、智能制造、商貿(mào)物流、生態(tài)文明建設(shè)、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等。為廣東省各級政*、企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃等規(guī)劃咨詢服務(wù)。 分析階段可以用SWOT分析法，PEST分析法，需求彈性法、差異化分析法、生命周期分析法、波特五力模型法等。云浮新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模板

產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告重點(diǎn)要完成三方面內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和目標(biāo)、提出規(guī)劃實(shí)施方案。云浮新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模板

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對于城市的發(fā)展具有重要意義，尤其是對市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可取代的重要作用。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作為專業(yè)性、前瞻性、指導(dǎo)性極強(qiáng)的規(guī)劃，在面對快速變化的影響因素前，可為產(chǎn)業(yè)環(huán)境不成熟的地區(qū)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型的地區(qū)指出一條合理的且極具針對性的規(guī)劃方向。

【整體框架】

在開始產(chǎn)業(yè)規(guī)劃前，首先可以運(yùn)用產(chǎn)業(yè)增長模型（IGM），整合戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全過程，保障整個方案的完整性與系統(tǒng)性。本模型將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃劃分為三大步。首先是城市產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析階段，主要是對城市內(nèi)外部分析及戰(zhàn)略定位研究過程；其次是城市產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃階段，主要是確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及實(shí)施路徑；*后是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施階段，給出相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和保障措施、招商實(shí)施計(jì)劃等。 云浮新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模板

廣東慶達(dá)咨詢有限公司是一家集生產(chǎn)科研、加工、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，公司成立于2003-01-24，位于廣州市越秀區(qū)東華西路86號1401房。公司誠實(shí)守信，真誠為客戶提供服務(wù)。公司業(yè)務(wù)不斷豐富，主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括：節(jié)能評估報告，社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告，商業(yè)計(jì)劃書，可行性研究報告等多系列產(chǎn)品和服務(wù)。可以根據(jù)客戶需求開發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品，深受客戶的好評。慶達(dá),慶達(dá)咨詢嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā)，產(chǎn)品在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測試完成后，通過質(zhì)檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務(wù)，用心服務(wù)于客戶。廣東慶達(dá)咨詢有限公司以誠信為原則，以安全、便利為基礎(chǔ)，以優(yōu)惠價格為節(jié)能評估報告，社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告，商業(yè)計(jì)劃書，可行性研究報告的客戶提供貼心服務(wù)，努力贏得客戶的認(rèn)可和支持，歡迎新老客戶來我們公司參觀。

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